Archives for Zarządzanie finansami - Page 2

image-329

Etapy dochodzenia do finansowego sukcesu

Program operacyjny przygotowany na zlecenie przedsiębiorstwa jest tworzony na podstawie dokładnego określenia działów i czynności wymaganych do sprawnego uzyskania produktu końcowego. Musi uwzględniać projekt od zamysłu poprzez kolejne etapy realizacji, biuro konstruktorskie, analizę finansową, przebieg tworzenia umów, dział prawny, dział konstruktorski, modelarnię, maszynownie, hale produkcyjne, magazyny i logistykę. Struktura korporacji w systemie operacyjnym określa kompetencje i odpowiedzialność poszczególnych działów. Pracownicy powinni mieć pełną świadomość swojego uczestnictwa w procesie wytwarzania. Wtedy ich praca ma charakter…

Więcej...
image-301

Zarządcom potrzebna jest znajomość branży

Dotychczasowa koncepcja korporacyjna, że każdego można zastąpić kolejną, dowolną osobą, właśnie chwieje się w posadach. Nie ma ludzi niezastąpionych, powtarza się na korporacyjnych korytarzach, zwalniając osoby, które mają własne zdanie, czy próbują wdrażać oryginalne koncepcje, niemające wiele wspólnego z obowiązującą strategią. W korporacjach nie ma demokracji w zarządzaniu. To jedna prawda, a kolejna jest taka, iż to nieprawda, że każdego można zastąpić. Wymiana jednego, dwóch elementów zmienia oblicze firmy. Powstaje inna firma, nie lepsza…

Więcej...
image-297

Coaching dla członków zarządu i kadry zarządzającej

Systemy zarządzania przedsiębiorstwem i finansami w korporacjach są opracowywane z myślą o aktywnych i świadomych menedżerach, chcących wzmocnić przewagę rynkową swojej firmy, poszerzyć wiedzę, usprawnić proces decyzyjny w firmie. Dobre oprogramowanie informatyczne jest podstawą efektywnej strategii rozwoju firmy. Nie warto oszczędzać na finansach, gdy oprogramowanie może usprawnić analizy finansowe i procesy biznesowe. Sprawne prowadzenie przedsiębiorstwa w czasach wysokiej konkurencji rynkowej jest oparte w głównej mierze na sprawnym i odpowiednio dobranym systemie informatycznym. To obecnie…

Więcej...
image-328

Life coaching menedżerski. Praktyczne szkolenie motywacyjne

Pierwszym pociągnięciem, jakiego dokonuje kierownictwo w sytuacji trudności finansowych firmy są cięcia w zatrudnieniu. Czy to naprawdę jest konieczne i czy rzeczywiście działa uzdrawiająco na sytuację ekonomiczna przedsiębiorstwa. Istnieje wiele czynników pozaekonomicznych motywujących pracowników do pracy, których wykorzystanie pozwoliłoby na wyjście z chwilowej zapaści finansowej przedsiębiorstwa. Tymczasem cięcia w zatrudnieniu mają charakter destrukcyjny, obniżają morale pracownicze i pogłębiają trudną sytuację przedsiębiorstwa. Ludzie stanowią o charakterze przedsiębiorstwa, poprzez swoja postawę organizują styl pracy, tworzą wizerunek…

Więcej...